Dans une démarche interne à votre organisation, bénéficiez de méthodes et d’outils personnalisés.
La vision d’un expert au service de vos besoins !
Conseil en organisation & audit
Les avantages
Découvrir la méthode Inter-ligere
Nous vous proposons tout ou partie du process :
– Diagnostic de votre dispositif de veille (s’il existe), mené sur la base d’entretiens individuels ou en groupe
– Structuration de la dynamique d’IE
– Rédaction du schéma directeur (plan d’organisation général)
– Élaboration du plan de veille (choix des axes, des sources, des requêtes, …)
– Aide au choix de l’animateur veille, accompagnement dans sa professionnalisation
– Choix des outils de veille les plus adaptés
– Sensibilisation des équipes et formation
– Mise en place des réseaux internes de collecte d’information
– Mise en place de critères de performance et de calcul du retour sur investissement
La mise en place d’une dynamique d’intelligence économique dépend intimement de la structure et de la culture de l’entreprise. Selon les entreprises, on pourra proposer différentes solutions :
– Une cellule d’intelligence économique rattachée à la direction générale
– Des services intégrés à chaque département (fonctionnels ou opérationnels)
– Un département spécifique
– Ou une externalisation
Selon les besoins et les moyens de ses clients, Inter-Ligere recommande les outils les plus adaptés : depuis les alertes Google (outil gratuit mais imparfait et chronophage) jusqu’aux plateformes de veille, dont le coût d’acquisition est compensé par la qualité des informations rendues et les gains de temps induits.
Conseil en organisation
Commandez une mission de conseil en organisation pour mettre en place ou optimiser une dynamique de veille et d’intelligence économique.
Méthode :
- Analyse des besoins
- Rédaction du schéma directeur de la veille. Selon les besoins, présentation d’un benchmarking des pratiques de veille
- Aide au choix d’un outil de veille. Selon les besoins, rédaction du cahier des charges, audition des plateformes, mise en place d’un test
- Aide au déploiement de la veille
- Formation ou sensibilisation des collaborateurs à la dynamique de veille. Communication internet
- Aide à la création des premiers livrables
- Aide à la mesure de la pratique de veille, et à une estimation d’un retour sur investissement.
Bénéfices :
- Permet une mise en place ou une optimisation d’une dynamique de veille
- Permet d’avoir l’état de l’art, d’implémenter les meilleures pratiques de veille
- Permet de repositionner la veille dans les process clés de prise de décision internes
Audit
Commandez une mission d’analyse de votre système de veille pour trouver des axes d’optimisation et intégrer les meilleures pratiques.
Méthode :
- Analyse des besoins informationnels
- Analyse des outils de veille utilisés, gratuits et payants
- Analyse de l’organisation, des process entre les acteurs : chercheurs, veilleurs, analystes, clients finaux
- Analyse des facteurs humains : gestion des réseaux internes et externes
- Rapport d’évaluation des collaborateurs à la dynamique de veille. Communication internet
Bénéfices :
- Permet une mise à plat du système de veille
- Permet la détection des forces et faiblesses et des axes d’amélioration
- Permet de se positionner face aux meilleures pratiques
